Woningcorporaties

De financiële actualisatie van de Nationale prestatieafspraken maakt duidelijk dat de corporatiesector voor een forse opgave staat. Voor de periode tot en met 2034 is sprake van een tekort [...]

Rendement in zorgvastgoed begint bij keuzes Zorggeschikt wonen wordt vaak gezien als maatschappelijk noodzakelijk, maar bouwkundig en financieel ingewikkeld. De praktijk is genuanceerder. In de [...]

De opgave zet metrage op scherp Nederland mikt op 290.000 extra ouderenwoningen vóór 2030. Van de 290.000 ouderenwoningen moeten er 40.000 zorggeschikt zijn. De helft van deze [...]

Bij de herziening van de Woningwet in 2015 stond het terugbrengen van woningcorporaties naar hun kerntaak centraal. Corporaties moesten zich primair richten op DAEB activiteiten, met een scherp [...]

Het nieuwe jaar is net gestart en de eerste vragen over de begroting 2027 en verder bereiken ons. Corporaties vragen zich af wanneer en hoe te starten met de voorbereidingen van de kaderbrief. [...]

Een omgevingsanalyse vormt een belangrijk vertrekpunt voor de portefeuillestrategie van een woningcorporatie. Externe ontwikkelingen, beleidskaders en regionale opgaven moeten daarbij zorgvuldig [...]

We staan op de drempel van 2026. Voor wonen met zorg staat 2026 in het teken van de transitie van ‘visievorming’ en ‘vernieuwende experimenten’ naar schaalbare [...]

Sinds 2016 publiceert het ministerie van VRO jaarlijks de uitkomsten van de Indicatieve bestedingsruimte woningcorporaties (IBW). De IBW geeft per woningcorporatie, per gemeente de extra [...]

Wat kunnen woningcorporaties leren van Nederlandse woningbeleggers Onderhoud vormt een van de grootste posten op de begroting van woningcorporaties. Gemiddeld zo’n 30% van de huurkasstroom [...]

In ons eerdere artikel ‘Nieuwe spelregels jaarrekening: beleidswaarde bepaalt de koers’ bespraken we al dat de marktwaarde uit de jaarrekening verdwijnt. Het WSW heeft op 20 [...]