Finance Ideas cases en opdrachten

De adviseurs van Finance Ideas nemen u graag mee in het proces van onze uitgevoerde cases en opdrachten. Zij geven u inzicht in de uitdagingen, resultaten, werkwijze en mogelijkheden. Direct nieuwe cases en opdrachten in uw mailbox ontvangen? Schrijf u dan in voor onze nieuwsbrief.

Cases en opdrachten per onderwerp

“Ik ben al 16 jaar werkzaam in de sector. Dit jaar is het voor de begroting wel één van de meest ingewikkelde jaren die ik ooit heb meegemaakt. Wat reken je wel en niet in? Hoe verwerk je de prestatieafspraken? Hoe ga je om met de macro-economische parameters?” Mooiland laat al enkele jaren een second opinion uitvoeren op haar begrotingsproces. Hoog tijd om […]

Mooiland over de second opinion op haar begrotingsproces

Met alle onzekerheden is de begroting dit jaar wel een hele grote uitdaging voor de corporatiesector. Hoe ga je als corporatie om met de oplopende inflatie, energieprijzen en het beleid uit de Nationale Woon- en Bouwagenda? Hoe blijf je financieel gezond op korte én lange termijn? In gesprek met Woonforte duiken we in haar financieel beleid. Gijs van Ooi, manager financiën en bedrijfsvoering […]

Woonforte over haar financieel beleid, prioriteiten en de begroting

Het doel van het financieel beleid is voor Woningstichting Rochdale, Woonforte en Woningstichting de Zaligheden (WSZ) hetzelfde: zoveel mogelijk volkshuisvestelijk realiseren zonder dat de financiële continuïteit in gevaar komt. Maar op welke manier helpt een financieel beleid hierbij? Welke voordelen halen zij uit het inzicht van de bijstuurmogelijkheden en hoe gaan ze om met de prioriteiten? Voor de antwoorden op deze vragen gingen […]

Financieel beleid: Hoe gaan deze drie corporaties hiermee om?

De niet-DAEB ambities staan bij corporaties steeds vaker op de agenda. De vraag die dan op tafel ligt is: hoe kan de niet-DAEB tak gebruikt worden voor het realiseren van ambities? Rhiant wil slimme keuzes maken met het rendement uit haar vastgoed. Niet-DAEB activiteiten kunnen daarin een bijdrage leveren. Om tot antwoorden te komen heeft Rhiant het niet-DAEB vraagstuk uitgewerkt in drie deelvragen: […]

Rhiant over slimme keuzes maken rondom niet-DAEB

Welwonen uit Enkhuizen is een bijzondere organisatie. Naast het woonaanbod vanuit de woningcorporatie biedt zij de inwoners van Enkhuizen ook welzijnsdiensten. Afhankelijk van de achtergrond van de lezer roept dit vermoedelijk één van de volgende gedachten op: ‘wat interessant, dit is het domeinoverstijgende werken waar in wonen, welzijn en zorg zo veel behoefte aan is!’, of ‘dit mag toch helemaal niet volgens de […]

Welwonen over domeinoverstijgend werken in wonen, welzijn en zorg

Investeringsafwegingen: net zoals bij vele andere corporaties in de sector resulteren ze ook bij Weller in lange interne discussies. Op complexniveau worden projecten afgeschoten terwijl op organisatieniveau de financiële middelen wel aanwezig zijn. Voor Weller was het daarom tijd om hun investeringsstatuut tegen het licht te houden. Tom Hanssen, Portefeuille en assetadviseur en Wiel Pluijmaekers, financieel adviseur praten ons bij over hun nieuwe […]

Weller over het succesvol afwegen van investeringen en haar nieuwe statuut

Domesta is al lange tijd een belangrijke aanbieder van woonzorgvastgoed in de gemeenten Emmen, Coevorden en Hoogeveen. Zorgvastgoed maakt dan ook een substantieel deel uit van haar portefeuille. Met het oog op de vergrijzing in haar werkgebied heeft Domesta zich als doel gesteld om het aanbod van zorgvastgoed verder te vergroten. Omdat zorgvastgoed specifieke risico’s kent en de wereld van de zorg snel […]

Domesta over haar risicoanalyse zorgvastgoedportefeuille

Risicobereidheid is inmiddels een veelbesproken onderwerp in de sector. Veel corporaties worstelen met het bepalen van een vluchtstrook voor de Aw/WSW-normen. Steeds vaker wordt het financieel beleidsplan opgezet om vanuit een duidelijk kader keuzes te maken. Ook Lek en Waard Wonen heeft een slag gemaakt met hun financieel beleid. Hoe is dit proces verlopen? Waarom was dit onderwerp voor hen urgent? Welke toegevoegde […]

Lek en Waard Wonen over risicobereidheid en haar financieel beleidsplan

Ipse de Bruggen, een gehandicaptenzorginstelling met 400 locaties in Zuid-Holland, heeft een grote lening binnengehaald. De Europese Investeringsbank (EIB) verstrekt een krediet van € 100 mln. Het geld is bedoeld voor renovatie en verduurzaming van bestaand vastgoed, en voor nieuwbouw. Het is de tweede keer dat de EIB een Nederlandse gehandicaptenzorginstelling financiert. Begin dit jaar had ’s Heeren Loo de primeur met een […]

financieringstraject met de EIB

Het probleem van het woningtekort wordt steeds groter. Steeds meer woningcorporaties kijken voor de oplossing van het woningtekort naar het uitbreiden van de middenhuur door ongeborgde financiering (commerciële financiering) aan te trekken. Trudo is samen met Wonen Limburg een van de koplopers op dit gebied. In een gesprek met Edwin Jansen, bestuurder bij Trudo, duiken we in deze ‘Slimmer Kopen strategie’ en hoe […]

Trudo over Slimmer Kopen, niet-DAEB en het arrangeren van financiering

Veel zorginstellingen investeren de komende jaren in (vervangende) nieuwbouw. Zorgkantoren willen dat in 2025 de eerste 25.000 extra plaatsen gerealiseerd zijn. Vaak komt hier een externe financieringsbehoefte uit. Zo ook bij Zorggroep Almere. Naast deze forse, maar noodzakelijke groeiambitie, doen zich ook diverse renovatie projecten en een duurzaamheidsopgave voor. Hierdoor was het nodig om extra financiering te arrangeren. Hoe is dit proces verlopen? […]

In gesprek met Zorggroep Almere over investeren en keuzes maken

Net voor de zomer van 2020 is woningcorporatie Zeeuwland gestart met het inrichten en het in gebruik nemen van het Corporatie PrognoseModel. Sindsdien is het model voor verschillende vraagstukken ingezet. Wij vroegen Marco van der Wel, directeur-bestuurder bij Zeeuwland, wat de aanleiding was om dit model te gebruiken. Hoe zij de inrichting hebben ervaren en welke inzichten het model tot nu toe heeft […]

Zeeuwland: wat als de rente stijgt? Inzicht op middellange en lange termijn

De keuzes voor wegen naar Rome zijn divers als we praten over financieel beleid. Welke prioriteiten houd je aan? Aan welke knoppen draai je wel of juist niet? Hoeveel risico neem je en wat zijn de consequenties op termijn? In een eerder interview met Vechtdal Wonen spraken we over hun strategische zoektocht voor de lange termijn van beleidskeuzes. Inmiddels heeft Vechtdal Wonen de volgende stap […]

Vechtdal Wonen over financieel beleid

De Transitievisie Warmte is voor veel gemeenten een uitdaging. Vanuit het Klimaatakkoord moet de gebouwde omgeving aardgasvrij worden en het is aan gemeenten om daar regie op te voeren. Maar waar begin je? En vooral: hoe zorg je voor inzicht in wat het de bewoners nu écht gaat kosten? De gemeente Tilburg heeft een unieke manier gevonden om dit inzicht te verkrijgen: het […]

Gemeente Tilburg over haar unieke aanpak op de transitievisie

De niet-DAEB ambities staan bij corporaties steeds vaker op de agenda. Veel corporaties stellen zichzelf de vraag hoe ze het vermogen in de niet-DAEB tak kunnen gebruiken voor het realiseren van hun ambities. SSH wil maximaal presteren en wil weten hoe niet-DAEB activiteiten daarin een bijdrage kunnen leveren. Daarbij heeft zij het niet-DAEB vraagstuk uitgewerkt in drie deelvragen: wat willen we (ambities en […]

SSH over niet-DAEB laten presteren voor je ambities

Wonen Zuid omschrijft zichzelf als een maatschappelijk ondernemer die vooruit kijkt. Al meer dan 100 jaar bouwt en beheert zij sociale huurwoningen. Met de ambities beschreven in het ondernemingsplan was het moment daar om ze te verankeren in een sterk financieel beleid. Het belangrijkste uitgangspunt? Financiële flexibiliteit om opgaven te realiseren en volkshuisvestelijke mogelijkheden te benutten wanneer deze zich voordoen. Sandra Wachelder, manager […]

Wonen Zuid over ondernemerschap en financiële flexibiliteit

In het kort: Primair sturen op de kwaliteit van de kasstromen Interne signaalwaarde hanteren in plaats van normen Goed weten hoe je bij kan sturen Signaleringswaarde mogen overschreden worden als binnen begrotingsperiode maar kan worden bijgestuurd Woningstichting Rochdale werkt succesvol aan het versterken van de buurten en heeft haar financiën op orde. Dat betekent niet dat ze nu de randen opzoekt in haar […]

Rochdale over financieel beleid, veiligheid en bijstuurmogelijkheden

Veel corporaties stoeien met de omvang van hun financiële ruimte ten behoeve van investeringen. Ze zoeken naar inzicht in langetermijngevolgen voor het maken van beleidskeuzes. Vechtdal Wonen heeft hier een stap in gemaakt met het doorrekenen van scenario’s op strategisch niveau. Martijn Rink, directeur-bestuurder van Vechtdal Wonen, praat ons bij over het proces, de keuze van prioriteiten en welke voordelen dit zijn corporatie […]

Vechtdal Wonen: inzicht in langetermijnperspectief geeft sturing en vertrouwen

Magentazorg biedt een integraal aanbod van wonen, welzijn, zorg en behandeling in de regio Noord-Kennemerland. In Oudorp (Alkmaar) is het Expertisecentrum Behandeling en Revalidatie gevestigd. Vanuit deze locatie wordt een volledig aanbod Geriatrische Revalidatiezorg (GRZ) en ELV hoog complex in de regio geleverd. Het huidige expertisecentrum dateert uit 1972 en het gebouw is sterk verouderd. Om die reden is Magentazorg voornemens haar huidige […]

Volledige borging voor nieuwbouw Expertisecentrum Magentazorg

’s Heeren Loo is de grootste gehandicaptenzorginstelling van Nederland. Met een werkgebied van bijna 300 gemeenten en 650 locaties is ’s Heeren Loo actief in het hele land. De dienstverlening van ’s Heeren Loo onderscheidt zich door het vermogen om complexe gehandicaptenzorg te verlenen aan een diverse cliëntengroep. Voor de komende jaren heeft ’s Heeren Loo een omvangrijk investeringsprogramma om haar woon- en […]

’s Heeren Loo: arrangeren financiering Europese Investeringsbank

Typ hier uw vraag...