Daan Vrijmoet werkt al 20 jaar in gereguleerde markten zoals de corporatie-, zorg- en telecomsector. Bedrijven die werkzaam zijn in deze sectoren hebben te maken met specifieke eisen. Door zijn werk bij de Toezichthouder op Woningcorporaties heeft Daan ervaring met vraagstukken ten aanzien van financiële sturing; verbeter- en herstelplannen; regulering en de nieuwe wet- en regelgeving. Daarnaast heeft Daan directiefuncties gehad in het bedrijfsleven. In zijn tijd als strategiedirecteur heeft hij ervaring opgedaan met strategievorming; de (financiële) planningscyclus; het realiseren van operationele verbeteringen en reorganisaties. Kortom, een bedrijfsmatige blik gecombineerd met gedegen kennis van gereguleerde sectoren, dat is wat u kan verwachten. Daan zet zich graag 100% in om samen met u de uitdagingen op te pakken waar u voor staat.
De investeringsbegroting van Casade groeide in vijf jaar tijd van 20 miljoen naar maar liefst 120 miljoen euro. In 2023 realiseerde ze 97% van haar begroting. Een uitzonderlijk hoog percentage [...]
Hoe stuur je op het duurzaam presteren van je woningcorporatie? Waarom is het Saldo volkshuisvestelijke continuïteit een noodzakelijke toevoeging op de bekende [...]
De reguliere ratio’s ICR, LTV en solvabiliteit bieden geen volledig beeld van uw duurzaam prestatiemodel. Ze missen de (instandhoudings)uitgaven die nodig zijn om de bestaande [...]
De overheid stimuleert dat woningcorporaties financieel tot de grens gaan. Onderbelicht blijft wat de consequenties zijn als de grens wordt bereikt en dan, als gevolg daarvan, de geborgde [...]
De onderhoudslasten van woningcorporaties zijn de afgelopen vijf jaar fors gestegen. De verschillen in onderhoudsuitgaven tussen corporaties zijn groot. Wat zegt dit verschil over de kwaliteit [...]
Wat blijf je doen als het investeringsbudget wordt gehalveerd? Deze vraag stel ik regelmatig aan MT’s en RvC’s om scherpte te krijgen in het gesprek over het prioriteren van [...]
De kaderbrief is essentieel voor uw begrotingsproces. Het vormt een startpunt waarin de belangrijkste uitgangspunten voor uw begroting uiteen worden gezet. In dit artikel staan we stil bij vijf [...]
Operationele sturing is voor corporaties steeds belangrijker, helemaal in onzekere tijden. Als processen goed op orde zijn geeft een dashboard interessante inzichten die sturing makkelijker [...]
Regionale afstemming tussen corporaties wordt steeds belangrijker. Zowel volkshuisvestelijk als financieel. Om als corporatie zelf het stuurwiel in handen te houden is het wenselijk proactief te [...]
Nu al aan de slag met het begrotingsproces, het jaar is net gestart!? Klopt, maar toch is het noodzakelijk om de koppen nu al bij elkaar te steken voor de begroting 2026. De kaderbrief, die veel [...]