Financiële sturing

Zorginstellingen stellen vaak de begroting op met als uitgangspunt de begroting van het voorgaande jaar. De begroting dient te voldoen aan de (interne) financiële kaders die een instelling stelt. [...]

Woningcorporaties staan de komende jaren voor een omvangrijke volkshuisvestelijke opgave. De Nationale prestatieafspraken 2025-2034 hebben betrekking op forse investeringen in nieuwbouw, [...]

Steeds vaker hanteren zorginstellingen bij hun financiële sturing een langere tijdshorizon. Waar voorheen de aandacht vooral lag op de financiële resultaten in het lopende jaar en de begroting [...]

Het opstellen van een begroting is meer dan het invullen van cijfers. Het is een cruciale schakel tussen beleid, strategie en financiële haalbaarheid. Zeker als de middelen schaars zijn en keuzes [...]

Operationele sturing is voor corporaties steeds belangrijker, helemaal in onzekere tijden. Als processen goed op orde zijn geeft een dashboard interessante inzichten die sturing makkelijker [...]

Woningcorporaties passen in mindere mate dan in het verleden een remweg toe. In 2021 hanteerde 75% van de corporaties interne normen. Eind 2024 is dat gedaald naar minder dan de helft. De ICR en [...]

Sinds een aantal jaar stellen wij een model investeringsstatuut beschikbaar voor corporaties. Dit model kunt u als basis gebruiken voor het opstellen van uw eigen statuut. Het model is [...]

De afgelopen maanden is er veel aan het schuiven in de volkshuisvesting. Tijdens het jubileumcongres van SOM (gefeliciteerd Wim!)[1] afgelopen week, werd dit nog eens benadrukt. We delen een [...]

Deel 1: Conceptueel raamwerk Al enige tijd staat bij woningcorporaties het duurzaam prestatiemodel volop in de belangstelling. Bij de actualisatie van de Nationale Prestatieafspraken (NPA) werd [...]

Woningcorporaties hebben recentelijk hun begroting voor 2024-2028 ingediend. Wij hebben hen gevraagd in hoeverre de investeringen uit de Nationale prestatieafspraken (NPA) in de begroting zijn [...]