Daan van Houtum

Zorginstellingen staan er financieel in 2025 overwegend sterk voor, al lopen de ontwikkelingen per deelsector uiteen. De financiële buffers nemen in alle vier de sectoren toe. Tegelijkertijd [...]

De zorguitgaven bedragen in 2027 € 118 miljard. Tegelijk schrapt het kabinet voor € 171 miljoen aan eerder ingeboekte tariefmaatregelen voor de gehandicaptenzorg en langdurige ggz. Dat geeft in [...]

Een meerjarenraming verbindt de exploitatie, balans, kasstromen, investeringsagenda en financiering. Zo wordt zichtbaar of strategische keuzes niet alleen op korte termijn betaalbaar zijn, maar [...]

In de langdurige zorg is verblijf een belangrijk onderdeel van de zorgverlening en dus ook van de zorgervaring. Vernieuwing van het zorgvastgoed is daarom niet alleen een ‘moetje’ (het pand is [...]

Zorginstellingen stellen vaak de begroting op met als uitgangspunt de begroting van het voorgaande jaar. De begroting dient te voldoen aan de (interne) financiële kaders die een instelling stelt. [...]

Op 12 maart jl. heeft het Centraal Planbureau (CPB) het Centraal Economisch Plan (CEP) 2026 gepubliceerd. Op papier is de boodschap helder: de Wlz-tarieven voor 2027 worden geïndexeerd met 3,31%. [...]

De kaderbrief is pas echt sturend als hij niet alleen beleidswensen opsomt, maar ook harde financiële kaders en beslisregels meegeeft. Zo kan een zorginstelling de begroting bouwen en later bij [...]

Het jaarrekeningtraject is bij veel organisaties inmiddels in volle gang. Vast onderdeel hiervan is altijd dat ene ‘moetje’ dat de nodige irritaties opwekt. Deze irritaties ontstaan met name door [...]

Bent u de eeuwige discussie met uw accountant zat? Heeft u het gevoel dat u met een te hoge disconteringsvoet rekent, maar kunt u dit niet verantwoorden richting de accountant? Onze adviseurs [...]

Steeds vaker hanteren zorginstellingen bij hun financiële sturing een langere tijdshorizon. Waar voorheen de aandacht vooral lag op de financiële resultaten in het lopende jaar en de begroting [...]