Meerjarenraming

Het nieuwe jaar is net gestart en de eerste vragen over de begroting 2027 en verder bereiken ons. Corporaties vragen zich af wanneer en hoe te starten met de voorbereidingen van de kaderbrief. [...]

Bij Groninger Huis stond het opstellen van de kaderbrief in het teken van vernieuwing. Ze wilde af van een te financieel ingestoken begrotingsproces en meer de verbinding leggen met de strategie [...]

Net als velen van jullie hadden ook wij de afgelopen weken een drukke begrotingsperiode. Niet met onze eigen begroting, maar met het beoordelen van de meerjarenbegrotingen van meer dan twintig [...]

Steeds vaker hanteren zorginstellingen bij hun financiële sturing een langere tijdshorizon. Waar voorheen de aandacht vooral lag op de financiële resultaten in het lopende jaar en de [...]

De Miljoenennota 2026 brengt belangrijke veranderingen voor de Verpleging, Verzorging en Thuiszorg. Voor de langdurige zorg komen meer middelen beschikbaar voor huisvesting. Daarnaast staan voor [...]

De Miljoenennota 2026 brengt scherpe keuzes voor de langdurige zorg. GHZ en de langdurige GGZ krijgen meer middelen voor kostendekkende tarieven en huisvesting. De totstandkoming voor een apart [...]

De nieuwe Leidraad economische parameters (20 augustus 2025) wijkt sterk af van zowel de voorgaande Leidraad als van de uitgangspunten van de NPA-doorrekening van eind 2024 (gebaseerd op Ortec [...]

De vervanging van marktwaarde door de beleidswaarde nadert gestaag. Langzaam maar zeker wordt steeds duidelijker wat de wijzigingen in de regelgeving zijn. Deze ontwikkelingen brengen zowel [...]

Een sterke meerjarenonderhoudsbegroting (MJOB) vraagt om meer dan cijfers alleen. Het gaat om duidelijke keuzes, samenhang tussen beleid en uitvoering en een proces dat rust en voorspelbaarheid [...]

Het opstellen van een begroting is meer dan het invullen van cijfers. Het is een cruciale schakel tussen beleid, strategie en financiële haalbaarheid. Zeker als de middelen schaars zijn en [...]