Financiële sturing

De niet-DAEB ambities staan bij corporaties steeds vaker op de agenda. Veel corporaties stellen zichzelf de vraag hoe ze het vermogen in de niet-DAEB tak kunnen gebruiken voor het realiseren van [...]

De druk op corporaties om te investeren is groter dan ooit. Er moeten 1 miljoen woningen worden bijgebouwd tot 2030, waarvan een groot deel sociaal. Tegelijkertijd mag ook het bestaand bezit niet [...]

Wonen Zuid omschrijft zichzelf als een maatschappelijk ondernemer die vooruit kijkt. Al meer dan 100 jaar bouwt en beheert zij sociale huurwoningen. Met de ambities beschreven in het [...]

Het onrechtmatig verklaren van het inkoopkader langdurige zorg door de rechtbank (in oktober 2020) heeft geleid tot nieuwe discussies over doelmatigheid. Het belangrijkste bezwaar van de [...]

De zorgsector is continu in beweging. Vergrijzing en een toename van chronische aandoeningen doen de zorgvraag steeds verder toenemen. De huidige praktijk leert dat het aanbod momenteel niet goed [...]

Met een drieluik kijken we naar de impact van een mogelijke rentestijging. In het eerste artikel (Maar wat als de rente stijgt) is een historisch perspectief geschetst. In dit tweede deel gaan we [...]

De lange rente laat al jaren een dalende trend zien. Wie herinnert zich nog de hypotheekrentes van 10% en meer? Tegenwoordig is 1% (tien jaar NHG) de normaalste zaak van de wereld. Echter, de [...]

De zorgsector heeft in de afgelopen jaren ingrijpende veranderingen doorgemaakt. Zo heeft de introductie van het scheiden van wonen en zorg een flinke impact op de organisatie en de [...]

Het ministerie van VWS heeft behoefte aan kennis over de ontwikkeling van de rentelasten voor zorginstellingen die geheel of grotendeels worden gefinancierd vanuit de Wlz. Derhalve heeft het [...]

Het verstrekken van financiering gaat gepaard met risico’s voor de financier. Een van de sturingsmiddelen om het risico te managen zijn de financiële convenanten die worden afgesproken [...]